Интересное.
"5 ошибок молодого начальника":
- Давать наставления /Часто начальник подходит к сотруднику и начинает учить его работать, но это не совсем верный подход, который демотивирует людей, говорит Эмили Холдман из PeopleKit. Вместо этого стоит разговаривать с людьми, подталкивая их самих к поиску верного решения. Делать это лучше с помощью наводящих вопросов, а не готовых ответов/;
- Быть непоследовательным /давать разные задания команде, подчас забывая, с чего начал. Перегруженные работой люди делают то, что могут, а потом наступает дедлайн по важному проекту, который не готов из-за тысячи непоследовательных указаний, считает Джон Клин из Rokit SEO. Кроме того, непосредовательные инструкции сбивают людей с толку./;
- Контролировать всё /такое положение дел блокирует работу и замедляет её темп. Кроме того, в этой ситуации люди теряют веру в себя, не ощущая достаточно ответственности за свою работу./;
- Ругаться /"Если вы вынуждены кричать, чтобы заставить людей работать, считайте, что вы уже проиграли" - заключает коуч Майкл Костиган/;
- Давать пустые обещания /Лучше следить за тем, какие обещания вы даёте, и не забывать выполнять их/;